対応業務について

原価管理支援

  1. 原価改善ができるようにするために、原価管理の仕組みづくりをします。
  2. 貴社へのヒアリングや経営分析により原価改善すべき点を見える化し、改善目標値やアクションプランを提案します。
  3. 貴社で実行したアクションプランをもとに予算実績差異分析を行い、アクションプランの見直し等を含め継続的に改善やモニタリングを実施していきます。

資金繰り管理支援

  1. 資金繰りの改善ができるようにするために、資金繰り管理の仕組みづくりをします。
  2. 継続的に資金繰り改善やモニタリングを実施していきます。

部門別(店舗別)の損益管理支援

  1. 部門別(店舗別)の損益改善ができるようにするために、部門別会計の仕組みづくりをします。
  2. 貴社へのヒアリングや経営分析により、改善すべき部門(店舗)及び改善すべき点を見える化し、改善目標値やアクションプランを提案します。
  3. 貴社で実行したアクションプランをもとに予算実績差異分析を行い、アクションプランの見直し等を含め継続的に改善やモニタリングを実施していきます。

経営分析支援

  1. 改善すべき点を見える化するために経営分析を行います。
  2. 月次の試算表をもとに経営分析を行い、経営判断に役立つアドバイスを提供します。

事業計画書策定支援

  1. 融資の際に金融機関へ提出する事業計画書の作成をサポートします。
  2. 補助金申請のための事業計画書の作成をサポートします。

投資の意思決定支援

  1. 設備投資の意思決定の際に必要となる数値の根拠資料の作成をサポートします。
  2. 製品開発の意思決定の際に必要となる数値の根拠資料の作成をサポートします。
  3. 店舗開店等の意思決定の際に必要となる数値の根拠資料の作成をサポートします。

内部統制の構築支援

  1. 各業務プロセスの内部統制の構築をサポートします。
  2. 3点セット(RCM、業務記述書、フローチャート)の作成をサポートします。

任意監査

  1. 金融機関等の対外的な信頼性を高めるための各法令に準じた任意監査を行います。
  2. 任意監査を受嘱する際は、試算表等を基に受嘱可能か否かを検討します。
  3. 検討の結果、問題なければ、任意監査の契約を締結します。
  4. 貴社へのヒアリングや資料の確認、分析を実施します。
  5. 任意監査完了時に貴社へレポートを提出します。
  6. 会社の規模やリスクの程度に応じて複数の公認会計士と提携して任意監査を実施します。

財務調査

  1. M&Aなどの組織再編を行う際の対象会社や事業に対しての財務調査を行います。
  2. 貴社へのヒアリングや資料の確認、分析を実施します。
  3. 財務調査完了時に貴社へレポートを提出します。
  4. 会社の規模やリスクの程度に応じて複数の公認会計士と提携して財務調査を実施します。

計算書類のレビュー

  1. 貴社が作成した計算書類に間違いがないか最終確認をします。
  2. 貴社が作成する前に会計基準の改正等、計算書類を作成する際にポイントになる事項を共有します。

マーケティング支援

  1. ペルソナ像の作り方のアドバイスをします。
  2. フロントエンド商品、バックエンド商品のアイデアの出し方のアドバイスをします。
  3. 広告文の書き方のアドバイスをします。

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